招商加盟模式(產業園區九種主流融資招商模式淺析)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:招商加盟模式(產業園區九種主流融資招商模式淺析)。
一、PPP招商模式
PPP招商模式曾經是最主流的招商模式，該模式的優勢是能夠充分發揮政府和企業的優勢，政府與社會資本基于產業園區這個公共服務產品的開發運營進行高度合作，以更具活力的完全市場化的手段提升產業園區的運營效率，以平臺整合的思維與路徑去進行軟硬件的搭建，以及產業的集聚和服務，并從園區的長期運營之中獲取合理收益的模式。
這種模式的開發區通常確定一個較長的運營期限，劃清政府與市場邊界，嚴格界定好角色權益，使有能力、專業化的園區運營商、服務商成為參與產業園區市場化運營的重要力量。政企雙方的利益訴求捆綁在一起，勠力同心于產業園區的整個生命周期之中，著眼于長遠的規劃和穩定的運營，從開發到招商到城市與產業運營，制造多個發力點。
但是PPP模式需要政府財政支持和信用擔保，隨著近幾年政府資金的匱乏，以及國資對政府資金風控的加強，PPP模式受到較大影響，數量正在減少。例如：華夏幸福的產業新城PPP模式曾在全國乃至全球快速復制，2020年到2020年間，華夏幸福中標的PPP項目達到64個，運營園區總面積達到1957平方公里，中標金額達到3509億元，占全國累計PPP項目成交總金額的比重近4%。但是進入2020年后，華夏幸福業務大量收縮。
二、基金招商模式
基金模式是以資本手段促進產業落地進入園區的招商模式。傳統的坐地招商缺乏競爭力，想要在當前國內激烈的招商引資競爭中分得一杯羹，光是腿腳勤優惠大，已經沒有了優勢，因此國內已經有很多產業園區在充分利用資本的催化和杠桿作用，采取產融結合的園區基金招商新模式，這幾乎已經成為了產業園區招商的一種標配。
例如：廣州市通過國有投資平臺凱得科技成立一支投資基金，對GE全球醫療生命科學板塊最重要的合作伙伴百濟神州的生物藥項目進行投資，推動其落戶中新廣州知識城。在該項目的22億元投資當中，百濟神州自有資金只有2億元，其余20億元則是基金股權投資、股東貸款和銀行商業貸款。
這種方式就是把財政資金注入國企，再以合資模式與產業形成“命運共同體”，既給落戶企業解決后顧之憂，同時這種重量級項目的回報率也是非常可觀的，有助于這種政府投融資平臺本身的轉型。
三、投資營商模式
投資營商與基金招商有類似的地方，都是以資本手段促進產業落地進入園區，但是資金進入退出以及投資順序方面與基金招商模式有很大區別。投資營商更強調的是戰略上的協同，以產業落地促園區形成，是一個嚴密的“資本招商+資產增值+資本運作”的邏輯鏈條。具體操作時，分兩個步驟：
第一步，收購相關的有潛力的企業，形成一個貫穿上下游的產業鏈，可以互相提供市場訂單，形成緊密的價值鏈；
第二步，與地方政府洽談，開發產業園區，將這些企業投進去，并以其為核心，吸引更多的企業進來，形成聚變效應。
例如：2020年，華夏幸福通過知合控股旗下的拉薩知合創新科技有限公司收購浙江合眾新新能源汽車有限公司，就是一次典型的投資營商，因為此前知合創新已經控制了一批具有新概念的汽車鏈條上下游公司，這對其在全國產業新城與“汽車小鎮”的打造和落地投資額收益大有裨益。
四、眾創孵化招商模式
這是一種完善園區生態，實現產業閉關的模式。目前很多政府園區平臺都在這樣操作，以“眾創孵化+園區招商”，形成一種生態閉環式的對接模式。很多早期的初創團隊在眾創空間和孵化器中成長起來，水到渠成地落戶在園區當中，從而解決了園區這個生態森林良性循環的問題。而這種模式，又可以和前面的基金招商模式與投資營商模式結合起來，持續發展的動力更強。
例如：張江高科從2020年開始推出了“895創業營”，擁有近10萬平方米孵化器，通過國內國外、線上線下平臺，匯聚優秀創新項目，“895創業營”已經成為園區培育優質種子、聚集新興產業潛力的搖籃。現在，張江高科已從國內外海選項目800個，入營項目130個，項目總估值超過80億元，獲風險投資30多個，獲信貸授信10家，陪練陣容超越百人，投資機構可投資總額超過100億元。張江高科同時引入硅谷天使基金會、中以創新孵化中心等與園區項目對接，為園區培養本土引擎儲備了“好苗子”。
五、園區雙向招商模式
雙向招商模式是指兩個產業園區之間的商戶資源雙向對流互通，尤其在當前園區國際化的大潮下，這種雙向對流模式越發有用武之地。中國的企業有走出去的愿望，國外的企業有走進來的想法，產業園區通過搭建平臺渠道，促進中外企業雙向互通的可能性，這種全新的招商模式能夠達成互利共贏，已經有越來越多的園區和企業在嘗試，甚至還被成都高新區提煉為“TSPPP——全球科技園區命運共同體”。
例如：2020年1月25日，成都高新區在瑞士達沃斯論壇上代表中國園區提出了“全球頂級科技園區合伙人計劃TSPPP”。這個計劃響應的正是一年前習總書記在達沃斯論壇上提出的“人類命運共同體”，希望打造一個鏈接全球頂級科技園區和創新區域的國際化網絡平臺。
這種招商模式打破物理和地理邊界，形成一種全新的“系統集成、聯動發展”的網絡化園區模式，致力于更好地利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現國內與國際的互動合作、對內改革與對外開放的相互促進。這其實也就是全球化資源配置背景下的中國園區3.0版題中之義。
六、資源招商模式
這是一種專門針對于有基礎建設需求領域的創新式招商玩法。通過建設大型倉庫、實驗室等基礎設施，吸引相關產業鏈的企業加盟。例如：寶灣物流與母公司中國南山集團在合肥共同操作的項目——合肥寶灣國際物流中心。它打出的概念就是第五代物流園區——物流綜合體，物流倉儲和產業配套的比例達到5:5招商加盟模式，先有倉儲，再有商貿，這種倒推式的招商模式的確較為創新，理論上也的確能夠解決以往商貿與物流貌合神離的痛點。
七、政企聯合招商模式
政企聯合聯合招商模式，在產業園區里有龍頭企業，能夠實實在在的產生產業鏈效應，這樣就成為一個最強有力的招商工具。在一個產業園區當中如果能夠有一個具有強大號召力的龍頭企業，往往能夠起到事半功倍的效果，并且給對方帶來真正的重大利益。
例如：最經典的大連軟件園，就是一個典型的聯合招商案例，“孫劉聯盟”，孫蔭環找到了東軟的劉積仁，東軟這個旗艦店強大的產業號召力，以及二者合辦的東軟學院，為大連軟件園早期的招商引資起到了非常重要的作用；
現在產業市鎮運營商宏泰發展也非常注重使用這種聯合招商模式，包括在湖北鄂州與順豐合資建設機場與空港新城，在全國范圍與中航通飛聯手打造通航小鎮等；而政府性園區也越來越擅長使用聯合招商模式，例如青島開發區，就和中電光谷、海爾集團等，建立聯合招商小組，制定聯合會議機制，共同籌劃研究項目，共同赴外地開展定向性的主題招商，也取得了十分不俗的效果。
八、整體搬遷模式
一般來講這種從城市中心向城市周邊整體遷移的模式可遇而不可求，真的需要在政策口和市場口都有相當的把握才可能做到，而一旦成功，這其中的紅利可非同小可，尤其在產業新城領域的華夏幸福、宏泰發展和商貿物流領域的華南城、卓爾集團，都曾經在這股潮流中獲益匪淺，它們能夠走向資本市場很大程度上是受益于這種整體遷移模式的紅利。
例如：現在最當紅的雄安新區，采取的就是這種整體遷移模式，據說已經有近百家央企將要浩浩蕩蕩的遷往雄安新區，當然這種整體遷移的招商模式是絕對復制不了的。另外，還有北京的60多家生物醫藥企業搬遷到滄州臨港經開區內的“北京生物醫藥產業園”；北京大紅門地區服裝批發市場、動物園服裝批發市場向廊坊市的永清開發區國際服裝城和固安開發區國際商貿城等地搬遷轉移；武漢漢正街商戶向卓爾的漢口北市場整體遷移等。
九、互聯網+“云招商”模式
一直以來，如何利用互聯網推動產業園區招商與運營模式的創新轉型招商加盟模式，是很多具有前瞻性眼光的產業地產運營商在積極探索的課題，也是大有可為之處。
長期以來，企業選址受到產業氛圍、優惠政策、人才資源、配套服務等多重因素影響和制約，互聯網的出現，讓企業能快速、全面、準確地掌握相關信息，在一定程度上有效降低風險，提高選址效率。然而不容忽視的是，產業地產仍然具有交易金額大、交易周期長、交易因素復雜、成交率低的特點，這也決定了其不同于傳統消費品+互聯網的運營模式，仍需不斷創新、改進、豐富、完善。
例如：東湖高新正式運行其“互聯網+”招商運營模式，建立信息釋放、篩選、跟蹤、反饋機制，通過集團/項目信息的二級篩選、匹配，打造企業大數據平臺，利用互聯網載體形成從前端至終端的管理體系，實現招商與服務的信息化、系統化、全國化。數據顯示，全年通過該體系共成功吸引跨區域落戶企業62家、服務園區企業400余家、專業應答2000余頻次。東湖高新董事長楊濤表示，“園區互聯網招商雖然成交轉化率還沒有那么高，但是運行效果已經大大超乎我們的預料，是很有上升潛力的。”
總結：以上內容就是招商加盟模式(產業園區九種主流融資招商模式淺析)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
