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香天下火鍋加盟品牌介紹：四川香天下餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2003年，公司致力于火鍋連鎖經(jīng)營事業(yè)，公司是集火鍋產(chǎn)業(yè)開發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)開發(fā)、火鍋原材料配送、火鍋文化研究以及旅游開發(fā)的多元化現(xiàn)代民營企業(yè)。
香天下火鍋成立之初，以創(chuàng)始人發(fā)明的“兼香型火鍋”迅速在市場中立足，香天下火鍋半年內(nèi)就在川東發(fā)展27家店面。
2005年香天下火鍋進入成都，總結(jié)行業(yè)內(nèi)的各種經(jīng)驗，更不忘創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂所在，香天下火鍋經(jīng)過勵精圖治的專研， 終首推香天下清油火鍋，贏得一片好評。
2006年又迅速發(fā)展，香天下火鍋成都光華村店、綿陽店、河南店……每一家都是閃亮登場。
2007年香天下火鍋公司提出“產(chǎn)品決定人品”的口號，讓品質(zhì)概念在香天下公司大幅度提升，每位香天下人從此煥然一新，鄭重承諾“沒有品質(zhì)，我們?nèi)ニ馈钡暮姥詨颜Z。此時的香天下在業(yè)界成為品質(zhì)火鍋的代名詞。
2008年香天下火鍋公司再次提升品質(zhì)概念，提出“品質(zhì) ”的理念，細致到每一個環(huán)節(jié)。比如產(chǎn)品的采購、每一個菜品的擺盤、每一次財務(wù)的審核、每一個員工的調(diào)配都必須以品質(zhì)結(jié)果為導(dǎo)向。這一年品質(zhì)的概念已經(jīng)深深融入到香天下人的血液中。
2009年，香天下火鍋公司在品質(zhì)打造上成效顯著。在一次常委會議中，公司集體 層毅然決定將公司更名為“香天下服務(wù)總公司”。從此服務(wù)成為我們的宗旨，隨即公司投入巨資，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺和渠道，設(shè)立專門的服務(wù)部，對加盟商、供應(yīng)商、內(nèi)部員工等采取全方位服務(wù)，達到共享共贏的和諧局面。
2010年，香天下火鍋公司再上一個臺階，充分打造企業(yè)文化，建立PK氛圍，每一個員工的積極性得到更大限度的發(fā)揮，為團隊而戰(zhàn)斗，為榮譽而拼搏。此時企業(yè)已經(jīng)沒有了困難和障礙，只有不斷的突破。2010年7月，公司領(lǐng)路人又出經(jīng)典決策，他決定把自己成功的經(jīng)驗傳承給更多的人，于是一座行業(yè)商學(xué)院——“香天下黃埔軍校”誕生，至今已經(jīng)開展近10期，培訓(xùn)骨干和精英團隊1000余人，并且通過精心的打造香天下加盟，公司和店面的員工流失率被控制到月度為零，年度僅為3%的罕見效果，得到省餐飲協(xié)會和業(yè)內(nèi)的高度認同和驚嘆。
2011年上半年，香天下火鍋公司大力創(chuàng)新，推出“香天下.傳承”系列，在綿陽、成都等地漂亮登場，并盡情施展，創(chuàng)造著餐飲行業(yè)的奇跡。另一業(yè)界奇葩——“香天下黃埔軍校”也融入軍旅文化的打造，讓我們的核心價值觀和各種理念充分落地，從此“吃頓火鍋當(dāng)首長”、“特有的軍旅式文化”、“軍旅節(jié)目”成為顧客無法消逝的香天下記憶。年初公司還成立了“香天下愛心基金”，開辟了“香天下愛心農(nóng)場”，舉辦了“籃球賽”、“足球賽”、“乒乓球賽”、“羽毛球賽”、“自行車賽”等等一系列活動香天下加盟，還成立了“網(wǎng)球隊”。健康、快樂的核心價值觀正在因為香天下人的踐行一步一步實現(xiàn)。
2012年香天下火鍋公司重新構(gòu)建了未來5年內(nèi)的戰(zhàn)略框架，把自身的商業(yè)模式進行了全新的優(yōu)化，競爭戰(zhàn)略的區(qū)域和策略進行了清晰的規(guī)劃，品牌定位更加清晰，核心價值不斷強化。
通過在商界勵精圖治地打拼，2012年6月，公司董事長當(dāng)選為大竹商會首任會長，得到大竹縣委、縣政府的大力支持。2012年7月，成功與印尼更大的世界500強企業(yè)力寶集團合作，預(yù)計3年內(nèi)在香港上市。
2013年，香天下火鍋公司完成了“人才”和“強大”的既定目標(biāo)，并成功接待了英國首相卡梅倫，獲得著名商標(biāo)，橄欖油鍋底得到國家知識產(chǎn)權(quán)局專利保護，文化系統(tǒng)形成強大的模式。我們還提出了“做食物本身味道”行業(yè) 高真諦的經(jīng)營理念，專門進行了發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的學(xué)習(xí)活動，保持戰(zhàn)斗力。在西北、華北、華東、華南等區(qū)域，我們完成了各個分公司的建立，并且保持了加盟店 的續(xù)約率。同四川電視臺《中國正能量》欄目合作，成功完成一款家喻戶曉的電視節(jié)目。我們還把經(jīng)營的觸角深入到中餐，推出大囍民俗川菜，年底針對目前形勢，我們召開了改革會議，出臺了具有深遠意義的政策及藍圖規(guī)劃。
2014年，香天下火鍋公司與時俱進，提出“統(tǒng)一”和“資本”的核心目標(biāo)，強化了以片區(qū)為單位的管理模式，大力推行員工成長和參與企業(yè)入股的機制，我們還將在鼓勵創(chuàng)新、注重學(xué)習(xí)、真抓實干、拓展海外市場等方面全面落實。
在未來的發(fā)展中，公司堅持以“品質(zhì) 、客戶滿意”為經(jīng)營理念，以“健康、快樂”為核心價值觀。緊跟火鍋消費的時代潮流，繼續(xù)致力于科學(xué)技術(shù)、人力資源、特色服務(wù)等優(yōu)勢項目上的全新開發(fā)。銳意進取、努力拼搏、大愛同心，為力爭做中國更好的火鍋而奮斗！
香天下火鍋加盟商應(yīng)具備的條件
選擇一個好的加盟者，是特許經(jīng)營成功的基本保證。若在選擇時沒有慎重考慮，很可能會導(dǎo)致加盟店經(jīng)營的失敗，甚至影響整個連鎖企業(yè)的公眾形象。因此，香天下制定出特約受許人所應(yīng)具備的條件，以便權(quán)衡。受許人應(yīng)具備的條件主要包括：
1、香天下火鍋經(jīng)營意識：無論受許人是個人還是組織，連鎖總部都應(yīng)把受許人是否具備專業(yè)性的經(jīng)營意識作為首要選擇條件。受許人必須具備企業(yè)家精神和強烈的成功欲望，同時，受許人還要能全身心的投入到加盟店經(jīng)營中。
2、香天下火鍋財力：潛在受許人必須具備一定的自有資金，也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財務(wù)支持。這是特許權(quán)交易中一個基本特征。
3、香天下火鍋組織管理能力：加盟店日常運作是否順利，取決于受許人的組織管理的能力。所以，在選擇受許人時，應(yīng)考察受許人以往的實際工作經(jīng)驗以及組織管理能力。
4、香天下火鍋社會關(guān)系：根據(jù)中國國情，受許人的社會關(guān)系是企業(yè)發(fā)展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應(yīng)具備一定的關(guān)系網(wǎng)，以保證在經(jīng)營中不懼打壓，在競爭中不受歧視。
5、香天下火鍋必須參加特許人提供的各項培訓(xùn)，并且必須認真、努力、全力以赴，以達到培訓(xùn)效果。只有對申請人作出全面評價，才能決定是否選擇其作為受許人。特許人也應(yīng)盡量謹慎，否則，一個輕率的加盟決定就可能會影響到整個特許連鎖企業(yè)在公眾心目中的形象及地位。
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