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御青茗茶御青茗茶加盟項(xiàng)目介紹
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1、公司簡(jiǎn)介
先生。玉清茶業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)馬玉峰是玉清的創(chuàng)始人,中國(guó)茶業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起人,國(guó)家私營(yíng)企業(yè)家,國(guó)家食品工業(yè)的先進(jìn)個(gè)人。他于1999年加入茶業(yè),秉承“專注終生造茶”的原則,公司的經(jīng)營(yíng)理念是通過自身的見識(shí)和共同努力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)茶業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,品牌化和現(xiàn)代化。志同道合的人。一個(gè)人做好一件事情并不難,但是很難將一件事視為終身追求!建立一支知識(shí)淵博,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),是宇慶健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司有800多名員工,其中包括1名享受特殊津貼的茶專家,23名在茶行業(yè)有5年以上經(jīng)驗(yàn)的管理人員,50多名操作講師,71名中國(guó)茶評(píng)家和大專以上茶專業(yè)。現(xiàn)有技術(shù)人員200余人,主要技術(shù)人員1人,專業(yè)一級(jí)茶葉技術(shù)人員2人。玉清是一個(gè)中國(guó)品牌,也是中國(guó)消費(fèi)者的聲譽(yù)品牌。 2010年,玉清正式進(jìn)入多品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張階段。依托“玉清”主品牌的影響力和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支持,針對(duì)不同地區(qū),不同市場(chǎng)推出了“玉虹”,“龍須”和“晴紅”。御青茗茶,“應(yīng)許宏”等子品牌和“余慶茶博會(huì)”體驗(yàn)茶文化的海濱旅游品牌,結(jié)合上下游資源,打造了完整的產(chǎn)業(yè)鏈模型。多元化的品牌培育極大地增強(qiáng)了玉清抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和三維拓展市場(chǎng)的能力。
2、品牌文化
1、企業(yè)基本法:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)提高企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)多元化御青茗茶,信息化和規(guī)模化,并追求更高的企業(yè)價(jià)值;以客戶為中心,繼續(xù)增強(qiáng)公司控制能力御青茗茶,關(guān)注目標(biāo),關(guān)注執(zhí)行和結(jié)果,并追求更高的客戶滿意度。毅力與毅力打造中國(guó)最連鎖的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。 2、企業(yè)管理理念:制度比權(quán)力更重要,同事比親戚和朋友更重要。 3、經(jīng)營(yíng)理念:一生專注于沏茶4、企業(yè)價(jià)值觀:成為百年帝國(guó)青年,企業(yè),員工,利益共享;建立家庭氛圍,溝通,指導(dǎo),協(xié)助和分擔(dān)責(zé)任5、企業(yè)人才觀:人格至上,適度能力,奉獻(xiàn)精神,團(tuán)隊(duì)合作6、企業(yè)服務(wù)觀:真誠(chéng),真誠(chéng),客戶滿意度是企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀:創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),超越競(jìng)爭(zhēng)8、企業(yè)宗旨:弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化,打造傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)代化9、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):創(chuàng)建百年老店,誠(chéng)信服務(wù)社會(huì)1 0、消費(fèi)理念:健康來自大自然
3、品牌起源
讓所有人喝上健康而優(yōu)質(zhì)的茶,讓全世界重新認(rèn)識(shí)“中國(guó)茶”是我們堅(jiān)定不移的追求。玉清已實(shí)現(xiàn)成為江北茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的目標(biāo),十年內(nèi)年產(chǎn)銷過億元。玉清和她的伙伴將再花十年的時(shí)間,讓全世界贊嘆“中國(guó)茶”。在日照,您不僅可以看到大海,還可以采茶。我們希望消費(fèi)者體驗(yàn)中國(guó)在山海之間豐富而深厚的茶文化,從而達(dá)到滋養(yǎng)身心的目的。
4、主要產(chǎn)品
中國(guó)有悠久的茶樹種植和消費(fèi)傳統(tǒng)。隨著近年來出現(xiàn)的健康生活方式概念的推廣,它已成為一個(gè)很大的健康保存市場(chǎng)。茶葉市場(chǎng)巨大的總需求和不斷上升的市場(chǎng)前景也催生了許多茶葉公司。據(jù)了解,目前中國(guó)有超過7萬家茶葉公司。從茶葉種植到生產(chǎn)再到產(chǎn)品線成熟的成熟茶公司的成長(zhǎng)通常需要5至8年的時(shí)間。一些茶葉品牌通常有數(shù)十年的歷史。多年甚至數(shù)百年的歷史。玉清茶業(yè)成立于1999年,在短短十年間被評(píng)為中國(guó)茶業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之一。玉清茶業(yè)可以在短短10年內(nèi)發(fā)展,從而能夠直接與這些老品牌競(jìng)爭(zhēng)。這是它的“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈模型”。自成立以來,玉清茶業(yè)一直在培育整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈模型。十年來,它已經(jīng)建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從茶源種植,中間采摘,加工到銷售渠道“玉清名茶”品牌連鎖茶店的運(yùn)營(yíng),再到食品研究所,玉清茶的經(jīng)營(yíng),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。藝術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院和其他科學(xué)研究茶文化和旅游生態(tài)勝地的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和建設(shè),最終將成為集生產(chǎn),供應(yīng),營(yíng)銷,培訓(xùn),研究和旅游經(jīng)驗(yàn)于一體的茶業(yè)企業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈模式為玉清茶業(yè)在同行業(yè)中帶來了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈可以完全控制產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和安全性。玉清茶種植和加工自己的茶,產(chǎn)品從源頭上是安全可靠的,避免了上游公司可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于食品公司尤其重要。同時(shí),這種模式有利于玉清茶建立自己的品牌,贏得消費(fèi)者的信賴,增強(qiáng)品牌知名度和影響力。 “玉清名茶”品牌的成功證明了這種模式的優(yōu)勢(shì)。其次,從生產(chǎn),加工到品牌銷售,玉清茶本身形成了一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng),消除了對(duì)上下游公司的依賴,降低了交易成本和風(fēng)險(xiǎn),提高了業(yè)務(wù)效率,并大大提高了利潤(rùn)率。 ,玉清茶產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模型起到了協(xié)同作用。通過整合價(jià)值鏈中不同產(chǎn)品之間的各個(gè)環(huán)節(jié),并以最有效的方式安排公司的資源,以實(shí)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的協(xié)同效應(yīng)。結(jié)果,帶來了持續(xù),穩(wěn)定和增長(zhǎng)的盈利能力。據(jù)了解,該公司目前擁有多達(dá)2 6. 70,000名有效成員,并且其凈利潤(rùn)的年均增長(zhǎng)率在過去三年中一直保持在25%以上。自今年年初以來,玉清茶憑借著良好的市場(chǎng)背景和出色的經(jīng)營(yíng)策略,受到了各種風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞。據(jù)悉,專業(yè)機(jī)構(gòu)近來已為企業(yè)提供系統(tǒng)的指導(dǎo),這為玉清茶業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的支撐,進(jìn)一步改善了企業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。我們將繼續(xù)關(guān)注玉清茶產(chǎn)業(yè)給中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)帶來的變化。
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