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考慮到果樹需要三年的成熟期，Ju Ang還啟動了“千農與千機”項目，該項目將每個“天使橙”終端與種植者一一綁定。尚未生產的時候，從年銷售收入中提取4000元扶貧資金作為擔保。目前，很多終端機外殼上都貼有援助對象的照片和姓名。
周琦對這種“成對的扶貧”方法并不滿意：“無論是政府還是企業天使之橙，權力都是有限的。我們也許能夠解決5,000名甚至10,000名果農的貧困問題，但是那是極限。因此，我們應該動員整個社會的力量。”他最終想建造一座連接城市和鄉村的“彩虹橋”。
根據他的設計，下一代終端將不僅具有農民的照片，而且還將添加屏幕和麥克風。人們可以看到果農在等待橙汁40秒鐘的同時在田間里工作，甚至還可以面對面打招呼和聊天。除了購買橙汁，他們還可以在線購買雞蛋，蔬菜和其他農產品。
“沒人”背后的人
去年，“無人零售”在風險投資界成為流行語，大量無人商店和現有機器應運而生。但是，在周琦看來，大多數無人零售都是錯誤的主張。
“無人零售”并不意味著沒有人，機器后面仍然有人。我們只是讓更多的工人返回上游生產更好的質量和更好的產品。消費者也更愿意支付該行業正在螺旋上升。”周其認為，這是“無人”產業的本質，也是值得努力的方向。
在手機支付尚未普及的時代，該公司每天派出一輛“運鈔車”來收錢，全部取回了10元，5元和硬幣。如果零錢還不夠，那么您就必須找到一座賣炸小販的橋，以換取零錢，因為這筆錢很臟。 ，并且必須用水沖洗。后來天使之橙，盡管遭到反對，周琦仍堅決地撤下了投幣口。他判斷即將出現一種新的支付技術。果然，支付寶于2021年問世，邀請上海娟成為首批移動支付試點公司。次年，“天使橙”移動支付占了80％。
“我們是一家技術驅動的公司。”無論是內部還是外部，周琦都一再強調這一點。他的愿景是簡單易行，可以持續使用技術來減少人們的簡單，重復和低效的勞動。目前，該公司使用最多的人力來對地面的機器進行日常維護，大約有1000人。
機器操作和維護人員每天都要清潔每個“天使橙”的內部零件。尹夢浩的照片
從本月開始，第四代機器將很快面市，其中將包含更多的人工智能設計。周琦用科技感畫了一幅畫：員工在運維過程中戴上帶攝像頭功能的眼鏡，后臺可以同步記錄和目視分析前面的機器是否符合標準，因此沒有需要再次安排隨機檢查人員。他將正在建設的智能物流中心稱為“世界上最強大的橙子裝配線”：來自世界各地的橙子首先被運送到上海松江。通過快速光譜掃描，可以檢測類別，大小，甜度和酸度。然后將其自動分類，清潔，干燥，包裝，裝箱和掃描。所有操作均由機器完成，甚至可以間隔放置不同甜度的橙子，以確保消費者喝入嘴中的橙汁適度酸甜。
技術已經取代了人們，人們也不是無處可去。每年劉銳都會去基地20次以上。讓他感動的是，許多當地農民自發地舉起了“天使橙”基地的大招牌，公司中的許多員工都積極申請返回家鄉。 “深圳的服務提供商”來自湖南茶陵。聽說我們進入村莊后，我打電話說：“我想回去。”
根據農業區塊鏈的想法，胡安刪除了不必要的中間鏈接。農民，產業鏈工人和商業項目參與者，每個人都可以檢查通過港口售出的銷售額，以計算收入。所有信息都是透明且平等的。
不久前，上海娟與上海交通大學農業學院和懷化市政府簽署了合作協議，以進一步幫助橙農開發品種，改進技術并提高新鮮水果的質量。此外，該公司還在美國，歐洲和迪拜建立了分支機構。周琦“想成為中國世界一流產品”的夢想現在已經在現實中得到體現。
今年是開業的第十個年頭，但周琦說“一切都剛剛開始”。他從不關心自己是否站在風中。他真正關心的是，該商業模式是否可以解決某個社會問題，是否可以促進某個行業的發展，以及有多少人可以參與其中并從中受益。
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