什么是需求分析(什么是需求分析)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:什么是需求分析(什么是需求分析)。
17、 評審需求文檔和原型
客戶評審需求文檔，是給分析人員帶來反饋信息的一個機會。如果客戶認為編寫的“需求分析報告”不夠準確，就有必要盡早告知分析人員并為改進提供建議。更好的辦法是先為產(chǎn)品開發(fā)一個原型。這樣客戶就能提供更有價值的反饋信息給開發(fā)人員，使他們更好地理解您的需求；原型并非是一個實際應用產(chǎn)品，但開發(fā)人員能將其轉(zhuǎn)化、擴充成功能齊全的系統(tǒng)。
18、 需求變更要立即聯(lián)系
不斷的需求變更，會給在預定計劃內(nèi)完成的質(zhì)量產(chǎn)品帶來嚴重的不利影響。變更是不可避免的什么是需求分析，但在開發(fā)周期中，變更越在晚期出現(xiàn)，其影響越大；變更不僅會導致代價極高的返工，而且工期將被延誤，特別是在大體結(jié)構已完成后又需要增加新特性時。所以，一旦客戶發(fā)現(xiàn)需要變更需求時，請立即通知分析人員。
19、 遵照開發(fā)小組處理需求變更的過程
為將變更帶來的負面影響減少到最低限度，所有參與者必須遵照項目變更控制過程。這要求不放棄所有提出的變更，對每項要求的變更進行分析、綜合考慮，最后做出合適的決策，以確定應將哪些變更引入項目中。
20、 尊重開發(fā)人員采用的需求分析過程
軟件開發(fā)中最具挑戰(zhàn)性的莫過于收集需求并確定其正確性，分析人員采用的方法有其合理性。也許客戶認為收集需求的過程不太劃算，但請相信花在需求開發(fā)上的時間是非常有價值的；如果您理解并支持分析人員為收集、編寫需求文檔和確保其質(zhì)量所采用的技術，那么整個過程將會更為順利。
“需求確認”意味著什么
在“需求分析報告”上簽字確認，通常被認為是客戶同意需求分析的標志行為，然而實際操作中，客戶往往把“簽字”看作是毫無意義的事情?！八麄円以谛枨笪臋n的最后一行下面簽名，于是我就簽了，否則這些開發(fā)人員不開始編碼?！?/p>
這種態(tài)度將帶來麻煩，譬如客戶想更改需求或?qū)Ξa(chǎn)品不滿時就會說：“不錯，我是在需求分析報告上簽了字，但我并沒有時間去讀完所有的內(nèi)容，我是相信你們的，是你們非讓我簽字的?！?/p>
同樣問題也會發(fā)生在僅把“簽字確認”看作是完成任務的分析人員身上，一旦有需求變更出現(xiàn)，他便指著“需求分析報告”說：“您已經(jīng)在需求上簽字了，所以這些就是我們所開發(fā)的，如果您想要別的什么，您應早些告訴我們?！?/p>
這兩種態(tài)度都是不對的。因為不可能在項目的早期就了解所有的需求，而且毫無疑問地需求將會出現(xiàn)變更，在“需求分析報告”上簽字確認是終止需求分析過程的正確方法，所以我們必須明白簽字意味著什么。
對“需求分析報告”的簽名是建立在一個需求協(xié)議的基線上，因此我們對簽名應該這樣理解：“我同意這份需求文檔表述了我們對項目軟件需求的了解，進一步的變更可在此基線上通過項目定義的變更過程來進行。我知道變更可能會使我們重新協(xié)商成本、資源和項目階段任務等事宜。”對需求分析達成一定的共識會使雙方易于忍受將來的摩擦，這些摩擦來源于項目的改進和需求的誤差或市場和業(yè)務的新要求等。 需求確認將迷霧撥散，顯現(xiàn)需求的真面目，給初步的需求開發(fā)工作畫上了雙方都明確的句號，并有助于形成一個持續(xù)良好的客戶與開發(fā)人員的關系，為項目的成功奠定了堅實的基礎。
六、點評需求分析誤區(qū)
要想說什么是好的需求分析，不如說什么是不好的需求分析，知道什么是不好的，自然也就知道了什么是好的。以下就是一些不好的情況：
（1）創(chuàng)意和求實
毋庸質(zhì)疑的，每個人都會為自己的一個新的IDEａ而激動萬分，特別是當這個Ｉｄｅａ受到一些根本不知道你原本要干嘛的人的驚贊時。但是請注意，當你激動得意的時候，你可能已經(jīng)忘了你原本是在描述一個需求，而不是在策劃一個創(chuàng)意、創(chuàng)造一個概念。很多剛開始做需求分析的人員都或多或少的會犯這樣的錯誤，陶醉在自己的新想法和新思路中，卻違背了需求的原始客觀性和真實性原則。
永遠別忘了：需求不是空中樓閣，是實實在在的一磚一瓦。
（2）解剖的快感
幾乎所有搞軟件的人，做需求分析的時候，一上來就會把用戶告訴你的要求，完完整整的作個解剖，切開分成幾個塊，再細分成幾個子塊，然后再條分縷析?？墒钱斢脩裘曰蟮目粗阈列量嗫嘧龀鰜淼姆治鼋Y(jié)果問你：我想作一個數(shù)據(jù)備份的任務，怎么做？這時，你會發(fā)現(xiàn)，需要先后打開三個窗口才能完成這個任務。
永遠別忘了：分解是必需的，但最終的目的是為了更好的組合，而不是為了分解。
（3）角度和思維
經(jīng)常聽到這樣的抱怨：“用戶怎么可以提出這樣苛刻的要求呢？”。細細一了解，你會發(fā)現(xiàn)，用戶只不過是要求把一個需要兩次點擊的功能，改成只有一次點擊。這樣會導致需要改變需求、改變編碼、甚至重新測試，增加工作量?？墒?，如果換個角度來想想，這個功能，開發(fā)的時候只用了幾次、幾十次，可是用戶每天都要用幾百次甚 至幾千次幾萬次，改動一下就減少了一半的工作量，對他來說，這樣的需求難道會苛刻嗎？
永遠別忘了：沒有任何需求是不對的，不對的只是你的需求分析。試著站在用戶的思維角度想想，你的需求分析就會更加的貼近用戶，更加的合理。軟件應該是以人為本的。
（4）程序員邏輯
從程序員成長為系統(tǒng)分析員是一個普遍的軌跡，但并不是一個好的程序員就必然能成為一個好的系統(tǒng)分析員。一些程序員的固化邏輯，使得他們在做需求分析的時候往往鉆進了一些牛角里面。比如說１／０邏輯（或者是說黑白邏輯），認為不是這樣就是那樣，沒有第三種情況?？蓪嶋H情況往往是，在一定的時候是這樣，其它時候是那樣。又比如窮舉邏輯，喜歡上來就把所有一二三可能的情況列舉出來，然后一個一個分別處理，每個占用三分之一的時間；可是實際的情況往往是，三分之一的情況占了99%的比例，其它兩種情況一年都不會遇到一次。實際中還有很多這樣的例子，不一一列舉了。
永遠別忘了：需求分析和程序設計不盡相同，合理、可行是才是重要的。跳出程序設計的圈子，站在系統(tǒng)的角度上來看問題，你的結(jié)論會截然不同
IT168 技術文章
需求分析是指理解用戶需求，就軟件功能與客戶達成一致，估計軟件風險和評估項目代價，最終形成開發(fā)計劃的一個復雜過程。（這個和我在微軟體驗到的又不太一樣，微軟的需求分析大多是市場人員和用戶協(xié)助小組的人去評估用戶的接受程度，這一點也可以理解，因為公司的性質(zhì)有根本差別）在這個過程中，用戶的確是處在主導地位，需求分析工程師和項目經(jīng)理要負責整理用戶需求，為之后的軟件設計打下基礎。需求分析階段結(jié)束后，要求得到：1.SRS文檔(System Requirement Specification); 2.DRM 文檔；3.Acceptance Plan.
從廣義上理解：需求分析包括需求的獲取、分析、規(guī)格說明、變更、驗證、管理的一系列需求工程。
狹義上理解：需求分析指需求的分析、定義過程。
一、為什么要需求分析
需求分析就是分析軟件用戶的需求是什么.如果投入大量的人力，物力,財力,時間,開發(fā)出的軟件卻沒人要,那所有的投入都是徒勞.如果費了很大的精力,開發(fā)一個軟件,最后卻不滿足用戶的要求,從而要重新開發(fā)過,這種返工是讓人痛心疾首的.(相信大家都有體會)比如,用戶需要一個for linux的軟件,而你在軟件開發(fā)前期忽略了軟件的運行環(huán)境,忘了向用戶詢問這個問題,而想當然的認為是開發(fā)for windows的軟件,當你千辛萬苦地開發(fā)完成向用戶提交時才發(fā)現(xiàn)出了問題,那時候你是欲哭無淚了,痕不得找塊豆腐一頭撞死.
需求分析之所以重要,就因為他具有決策性,方向性,策略性的作用,他在軟件開發(fā)的過程中具有舉足輕重的地位.大家一定要對需求分析具有足夠的重視.在一個大型軟件系統(tǒng)的開發(fā)中,他的作用要遠遠大于程序設計.
二、需求分析的任務
簡言之,需求分析的任務就是解決"做什么"的問題,就是要全面地理解用戶的各項要求,并準確地表達所接受的用戶需求.
三、需求分析的過程
需求分析階段的工作,可以分為四個方面:問題識別,分析與綜合,制訂規(guī)格說明,評審.
問題識別
就是從系統(tǒng)角度來理解軟件,確定對所開發(fā)系統(tǒng)的綜合要求,并提出這些需求的實現(xiàn)條件,以及需求應該達到的標準.這些需求包括：功能需求(做什么),性能需求(要達到什么指標),環(huán)境需求(如機型,操作系統(tǒng)等),可靠性需求(不發(fā)生故障的概率）,安全保密需求,用戶界面需求,資源使用需求(軟件運行是所需的內(nèi)存,CPU等),軟件成本消耗與開發(fā)進度需求,預先估計以后系統(tǒng)可能達到的目標.
分析與綜合
逐步細化所有的軟件功能,找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系,接口特性和設計上的限制,分析他們是否滿足需求,剔除不合理部分,增加需要部分.最后,綜合成系統(tǒng)的解決方案,給出要開發(fā)的系統(tǒng)的詳細邏輯模型(做什么的模型).
制訂規(guī)格說明書
即編制文檔,描述需求的文檔稱為軟件需求規(guī)格說明書.請注意,需求分析階段的成果是需求規(guī)格說明書(好象軟考曾經(jīng)考過這個問題),向下一階段提交.
總結(jié)：以上內(nèi)容就是什么是需求分析(什么是需求分析)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
