在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系中,PMC 是一個(gè)至關(guān)重要卻又常讓人有些模糊的職位。PMC 即 Production Material Control,生產(chǎn)及物料控制,分為 PC(生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制)和 MC(物料計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤、收發(fā)等)兩部分。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈復(fù)雜性的提升,PMC 人員需精準(zhǔn)規(guī)劃生產(chǎn)與物料調(diào)配,平衡產(chǎn)能與需求,確保企業(yè)生產(chǎn)高效、有序運(yùn)行,在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著不可或缺的角色。
1、PMC是普通管理職位,是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,以及對(duì)物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。
2、PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容:即PC生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理與MC物料的計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理,以及呆廢料的預(yù)防與處理工作。
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