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負(fù)責(zé)人事管理及資金使用的審批益智玩具店，審核每日，每周，每月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào) 表和上交呈報(bào)。收銀員 1 名：主持日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支并利用財(cái)務(wù)科資料進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)反饋給店長(zhǎng)。核實(shí)銷售商品的數(shù)量單位和金額。銷售員 2 名：按照營(yíng)業(yè)流程進(jìn)行日常服務(wù)，負(fù)責(zé)商品的陳列，擺設(shè)， 整理和補(bǔ)貨，恰當(dāng)處理顧客意見(jiàn)和協(xié)調(diào)關(guān)系，并負(fù)責(zé)玩具的銷售工作。玩具維修員 1 名：負(fù)責(zé)對(duì)破損玩具進(jìn)行維修并對(duì)玩具進(jìn)行保養(yǎng)。 采購(gòu)員 1 名: 負(fù)責(zé)與供貨商協(xié)商并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)及存放工作， 開(kāi)拓新 的購(gòu)貨品種和提供售后服務(wù)體系建議，對(duì)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量和時(shí)間 進(jìn)行評(píng)估。 4、經(jīng)營(yíng)理念 珍愛(ài)我們的孩子，推開(kāi)智慧的大門。我們的目標(biāo)是立志于產(chǎn)品銷售領(lǐng) 域，恪守信譽(yù)，提高聲望。以快速、價(jià)格合理、適銷對(duì)路的商品來(lái)豐富玩 具市場(chǎng)的需求，經(jīng)營(yíng)新奇，注重兒童智力開(kāi)發(fā)及玩耍的產(chǎn)品，并在包裝上 創(chuàng)新等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 誠(chéng)信熱情，追求卓越，服務(wù)真誠(chéng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)商入做人，我們本13著為顧客帶來(lái)開(kāi)心、快樂(lè)的原則，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，優(yōu)化我們的服務(wù)。 工作積極認(rèn)真，團(tuán)結(jié)有愛(ài)，本著顧客為中心的理念進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作，做出一 流的玩具銷售市場(chǎng)。5、企業(yè)文化 核心理念：以人為本，務(wù)實(shí)進(jìn)取 本店理想：追求品質(zhì)，信譽(yù)承諾，成為中國(guó)最專業(yè)的玩具專賣店 本店精神：敬業(yè)、思索、專注、勤奮 經(jīng)營(yíng)宗旨：文明、禮貌、誠(chéng)懇、守信 營(yíng)運(yùn)目標(biāo)：服務(wù)顧客，永不停歇 服務(wù)宗旨 : 服務(wù)專業(yè)化和多樣化，把快樂(lè)傳遞給人們 團(tuán)隊(duì)意識(shí)：團(tuán)結(jié)就是力量，重視團(tuán)隊(duì)合作七、財(cái)務(wù)分析1. 投資財(cái)務(wù) 1) 本店注冊(cè)資本 7.5 萬(wàn)元 2) 資金來(lái)源 a) 團(tuán)隊(duì)成員每人出資 1.5 萬(wàn)元，共 7.5 萬(wàn)元 b) 本店初期外借 1 萬(wàn)元 3) 店鋪（ 80 平方米）租金： 3000 元/ 月, 裝修： 10000 元 4）購(gòu)買產(chǎn)品及設(shè)備、產(chǎn)品維修工具費(fèi)用： 35000 元 5) 本店其他開(kāi)支（固定資產(chǎn)折舊、水電、管理、稅費(fèi)） 1000/ 月 6) 辦公用具（電腦、收銀臺(tái)） 3000 元147) 空調(diào)安裝： 3000 元8) 人員工資總計(jì) 8700 元 / 月職務(wù)人數(shù)每人每月工資一年總額店長(zhǎng)1170020400收銀員1150018000銷售員2150036000采購(gòu)員1150018000維修員1100012000總額1044002. 盈利狀況 1) 銷售玩具2) 加盟（以后發(fā)展壯大時(shí)加盟）由于本店剛成立以及以后受節(jié)假日等多種因素的影響以及產(chǎn)品分大、中、小所以價(jià)格會(huì)有所不同。
因此，對(duì)于下列玩具系列作一個(gè)大概價(jià)格的分析，其盈利狀況如下：木制類早教玩具：全套積木售價(jià) 120 元∕盒，成本 60 元 毛利 60 元益智類玩具系列： 20 元∕盒 成本 10 元 毛利 10 元毛絨類玩具系列： 60 元/ 個(gè) 成本 30 元 毛利 30 元電動(dòng)類玩具系列： 70 元/ 臺(tái) 成本 35 元 毛利 35 元?jiǎng)勇愅婢呦盗校?20 元/ 個(gè) 成本 10 元 毛利 10 元充氣類玩具系列： 50 元/ 只 成本 25 元 毛利 25 元所以平均每個(gè)玩具的毛利是 21 元15每天賣出 30 個(gè)玩具的毛利是： 21×30=630 元 一年下來(lái)的毛利是： 1050×365=229950元 除去一年的店面租金 4 萬(wàn)（ 3000 元/ 月），員工工資 104400 元 水電費(fèi)、稅費(fèi)及其他費(fèi)用 3 萬(wàn)，成本共計(jì) 174400 元 那么一年可獲得的利益就是： 229950-174400=55550 元 當(dāng)然，剛開(kāi)始的第一年還包括店面裝修，首批進(jìn)貨及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理和注 冊(cè)資金的投入，這些也用去了一定的資金，所以第一年剛收回成本沒(méi)利潤(rùn) 可圖。但是，以后不用算裝修費(fèi)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)等，以及市場(chǎng)需求的擴(kuò)大， 銷量的增多， 照這樣計(jì)算我們沒(méi)有虧本之說(shuō)。
因此，平均每年獲利 10 萬(wàn)元， 開(kāi)業(yè)一年后可收回成本。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了店面的長(zhǎng)久發(fā)展，使可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)造成的損失盡可能減 少，因此要盡可能加入一些商業(yè)保險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的幾種管理方法： ① 火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)：門市照明，計(jì)算機(jī)等電器在下班時(shí)一定要拔開(kāi)插頭，以免可能造成短路導(dǎo)致火災(zāi)，因此要十分注意用電安全。 ② 防盜風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)今社會(huì)，防盜意識(shí)十分重要，為保證店面財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)安裝防盜門窗， 倉(cāng)庫(kù)柜臺(tái)應(yīng)加鎖， 現(xiàn)金按規(guī)定數(shù)量保存， 超出部分應(yīng) 及時(shí)送往銀行。 ③ 一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，為了能讓本店在市 場(chǎng)中生存和壯大，因此在銷售玩具時(shí)統(tǒng)一宣傳方式，統(tǒng)一積分卡銷16售，統(tǒng)一營(yíng)銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù)。為保證兒童人身安全，應(yīng)向小 孩及家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用方法，明確與購(gòu)買方的責(zé)任關(guān)系。九、總結(jié)隨著收入增高，獨(dú)生子女越來(lái)越多，玩具行業(yè)潛在很大的發(fā)展空間， 當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將會(huì)增多，這就需要我們重視產(chǎn)品質(zhì)量，重視服務(wù)，腳 踏實(shí)地，努力工作。回首發(fā)展歷程，欣喜和自豪；展望未來(lái)發(fā)展，任重而 道遠(yuǎn)，益智玩具店將一如既往秉承“質(zhì)量第一，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱情服務(wù)”為 發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為客戶創(chuàng)造新的奇跡，為客戶永遠(yuǎn)帶來(lái) 快樂(lè)。1718
總結(jié)：以上內(nèi)容就是益智玩具店(推薦益智玩具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
