日化代理(持續虧損，日化代理商要如何熬過2020年？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:日化代理(持續虧損，日化代理商要如何熬過2020年？)。
在疫情尚未完全解除前（至少6月份），日化市場都難以恢復昔日繁榮，代理商、實體店面臨的競爭壓力劇增，主要原因是更多品牌商轉將“謀生”放在了第一位，部分品牌甚至通過線上渠道直接收割消費者。
一、唯有主動出擊，才會有新生意機會
與其兢兢業業地活著，更多日化代理商開始主動尋找疫情之下的全新生機，從被動等待到主動出擊，從線下向線上求生，或許疫情盡去之后，這些改變將會促成新的生意模式。
1、在河北晨龍華妝實業有限公司副總經理王超看來，目前百貨、超市基本開業，但沒有客流，更多的縣級市場CS店未開業或剛剛開業，整體銷售下滑的情況下，代理商也要針對市場形勢和不可確定的情況，及時調整經營策略。
2、廣西南寧美吉化妝品有限公司掌舵人張紹華直言，往年過完年正是門店最缺貨的時候，也是代理商最忙的時候，而今年實體門店銷貨無門，庫存積壓，作為上游的代理商日子自然難過。
3、武漢利標日化有限公司董事長陳云標表示，武漢作為疫情暴風眼，復工時間一定是晚于全國，真正的復工可能在三月中旬甚至四月。現在貿然復工風險太大，我們只能是盡可能多的通過線上開展工作，將線上20%的業務抓緊抓牢。此外，我們代理的像藍月亮這類日化、消殺品牌品類需求旺盛，要保證其庫存和出貨量，對于公司整體做一個補充。
4、武漢勁洋品美商貿有限公司總經理蔡芬表示，公司一直多渠道經營，代理業務和零售版塊所面臨的租金壓力巨大，而CS渠道或許能夠從線上實現部分交易，但直營渠道則會因百貨、購物中心的閉店受較大波動。
種種跡象表明，日化代理商此次疫情所面臨的困境遠比想象中的嚴重，而代理商想要擺脫現在的發展困境，就必須要提升自己對于區域市場的把控水平，以及各項資源的調配能力，此外，在瞬息萬變的市場格局和經濟環境中，傳統代理商也要轉變思維，勇于嘗試，開辟代理業務的更多新可能。
二、轉型升級謀蛻變，乘風破浪正當時
此次疫情或許是嘗試智慧零售新商業模式的恰當時機，實際上，越來越多的日化代理商也正是這么做的！因為傳統代理模式基本已經過時，資金消耗大，差價空間越來越稀薄，傳統渠道建立成本高，絕大多數代理商因此陷入了生存困境。
“與其在別人的輝煌里仰望，不如親手點亮自己的心燈，揚帆遠航，乘風破浪”。以前代理商是充當品牌商和渠道紐帶的角色，現在通過擁抱智慧零售新商業模式，代理商則變為“賦能門店=賦能自己”的角色，以智慧零售思維賦能代理生意，并為線下門店的發展提供更多新的思路與靈感，最終讓門店動銷起來。
一旦門店動銷起來了，代理商不僅能提升出貨量，而且也能借此模式，吸引更多優質、成熟的門店前來咨詢合作，可謂是一舉兩得。
▲傳統代理模式VS智慧零售新商業模式▲
目前，市面上的“智慧零售新商業模式”雖然很多，但是絕大多數都選擇了米多智慧零售。因為米多作為營銷數字化整體解決方案提供商，在不改變代理商原有經營模式的前提下，在不損傷門店和代理商利潤的情況下，基于智慧零售門店小程序就能幫助代理商賦能門店，為終端門店搭建單獨的線上小程序商城，推動門店線上線下一體化，實現場景化的體驗服務，并借助小程序上的拼團、秒殺、集贊助力、合伙人分銷等互動營銷模式來提升門店用戶引流、用戶轉化和用戶體驗，最終驅動門店的動銷，幫助門店破局突圍。
為此，選擇擁抱智慧零售新商業模式轉型升級的日化代理商正在不斷增加，包括卡姿蘭、百雀羚、自然堂、歐詩漫、瑪麗黛佳、佰草集、歐萊雅、小林日化等多個知名品牌的代理商都在加快接入智慧零售。下面一起看看這些日化代理商賦能終端門店后帶來的營銷成果：（代理商在智慧零售小程序總部后臺可直接查看門店的相關運營數據）
1、在安徽蕪湖市，一家主營卡姿蘭品牌的代理商企業從2020年開始，已為近1000個門店搭建了智慧零售門店小程序。而在智慧零售模式的助力下，所有門店的用戶新增長約35%，總訂單新增長約40%；
2、在內蒙古包頭市，一家主營自然堂、歐詩漫、瑪麗黛佳、佰草集、歐萊雅等國內外知名化妝品牌的日化代理商企業，為近100家門店接入智慧零售小程序后，總訂單新增長約28%，總成交額新增長約30%；
3、在廣州白云區，一家主營美膚寶、歐詩漫、法蘭琳卡、瑪麗黛佳、格蘭瑪弗蘭等品牌的的知名代理商企業，幫助多家門店搭建了智慧零售平臺后，總訂單新增長約26%，總成交額新增長約43%；
4、在貴州省貴陽市，一家主營卡姿蘭彩妝、歐詩漫、花印、蕾舒翠等品牌的日化代理商企業，已經為70多個門店構建了自己獨立的智慧零售小程序，截止到目前，總訂單新增長約26%，總成交額新增長約51%；
5、在鄭州市，一家主營OPERA娥佩蘭、瑪麗黛佳、百雀羚、唯美嘉露、魅麗可詩、金蔻、小林日化等多品牌產品的日化代理商企業，雖然目前只有30多家門店搭建了自己的門店小程序，但總訂單已新增長約21%，總成交額新增長約34%。
截止到目前為止，米多已經成功為上萬家日化代理商實現智慧零售轉型。對代理商而言，通過這個智慧零售新商業模式就能輕松為門店搭建線上線下一體化平臺，就算線下沒客流、門店不開門也可以正常做生意；還能將新的服務板塊和服務內涵注入到門店入駐智慧零售的政策中，這種向運營服務商的轉變既是自身轉型需要，同時也是終端門店對代理商在智慧零售時代下提出的要求。
三、向運營服務商轉變，是每一個代理商的必經之路
其實，現在越來越多的日化代理商已經意識到，傳統的代理模式正走向窮途末路，最終將影響終端門店的效益和企業的發展進程。而代理商只有向運營服務商轉變，推動服務銷售一體化，從銷售產品變為解決方案提供商，才能有效賦能終端門店動銷，從根源上提高出貨量，進而提升品牌及用戶對自身的依賴度，避免自身價值被削弱的同時提升行業競爭力，讓代理生意事半功倍。
與其它智慧零售模式相比，基于智慧零售門店小程序的米多智慧零售新商業模式 ，在產品、價格以及服務上都有自己的優勢：
1、產品優勢
① 代理商統一管理：代理商在總部端負責系統的產品上架、促銷專題制作，門店只需要一鍵轉發小程序到朋友圈和微信群即可推廣，真正讓代理商賦能終端、品效合一；
② 門店單獨收款：每個門店一個獨立的小程序日化代理，單獨手機端后臺管理，綁定自己的微信支付，款自己收，貨自己發，快速高效響應消費者需求；
③ 多種營銷利器，助力代理商賦能渠道、直連終端、立足社區、激活社群：用線上的無限增量激活線下門店的有限存量日化代理，從線下現有單一的“深度分銷”單向突破向未來全域全渠道的“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動轉型。
2、性價比優勢
相比友商的價格，米多更有優勢，最低只需100元/店；在功能齊全情況下，與友商對比下，米多性價比更高。
3、服務優勢
米多作為營銷數字化整體解決方案提供商，技術力量雄厚、迭代速度快，且十分重視對合作商的支持和發展工作，為了幫助代理商能更好地將智慧零售策略融入到代理商的全渠道運營中，并讓代理商盡快實現為門店動銷賦能，米多會針對不同代理商的實際發展情況，專門構建一個全面的運營管理培訓課程，讓代理商向著運營服務商的方向發展，最終成長到能為門店賦能，為自己創造增長，升級自己的知識結構、團隊結構和業務框架，為終端門店提供新的、有附加值的服務。
擁抱智慧零售向運營服務商轉變，這是在瞬息萬變的市場格局和經濟環境下，每一個日化代理商的必經之路，而成為米多智慧零售代理服務商會是一個不錯的選擇！
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關于米多
米多旗下擁有“智能營銷、社交云店、智慧零售”三大主力產品，幫助傳統企業基于“BC一體化”實現“深度分銷+深度粉銷”的雙輪驅動，助力傳統企業“賦能渠道、直連終端、立足社區、打穿社群”，賦能傳統企業“定向鋪市、定點引爆、一地一策、流量共享”，真正實現“銷量提升、粉絲倍增，費用降低”，是“可口可樂、勁酒、茅臺、維達、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等20000+家知名品牌商持續增長首選的營銷數字化整體解決方案提供商。
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