企業(yè)如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理?,36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:企業(yè)如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理?。
企業(yè)如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理?
品牌是一種能給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)。品牌是一個名稱、名詞、標(biāo)志、符合、或者設(shè)計(jì)或是它們的組合,起目的是識別某個群體或者某個產(chǎn)品,并使之同競爭對手的產(chǎn)品相區(qū)別開來。
與品牌相關(guān)的概念有品牌名稱、品牌標(biāo)志和商標(biāo)。品牌名稱是指品牌中可以用語言發(fā)音來表達(dá)的部分;品牌標(biāo)志是指品牌中可以識別但不能發(fā)音的表達(dá)部分;商標(biāo)則是經(jīng)過注冊登記受法律保護(hù)的品牌中的一部分。
企業(yè)的產(chǎn)品品牌經(jīng)過必要的法律注冊程序成為商標(biāo)后,企業(yè)獲得品牌名稱和品牌標(biāo)識的專用權(quán)。它不僅僅是一個商品的標(biāo)志,更重要的是作為企業(yè)的一種形象而存在。
一、品牌備受消費(fèi)者關(guān)注的六個層次
1、品牌屬性。企業(yè)可以采用一種或幾種的屬性行為訴求點(diǎn)為產(chǎn)品做廣告。
2、品牌利益。顧客購買的不是屬性,而是利益。
3、品牌價值。品牌也需說明一些制造商的價值,同時尋找對這些價值感興趣的消費(fèi)者群體。
4、品牌文化。品牌一般都能代表一種文化。例如,可口可樂的品牌則承載著美國文化中“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的精神內(nèi)涵與價值觀。
5、品牌個性。品牌也可能代表一定的個性,如果品牌是一個人、動物話物體,會讓人們想到點(diǎn)什么。
6、真誠用戶。品牌還可能暗示購買者或使用者該品牌的消費(fèi)者類型。
當(dāng)消費(fèi)者可以識別品牌的上述六個層次時,我們稱之為深度品牌。否則,它只是一個膚淺的品牌。
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略形式
1、產(chǎn)品線擴(kuò)展。即指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品類別中增加新的項(xiàng)目, 并以同樣的品牌名稱推出。產(chǎn)品擴(kuò)展線的方式有多種多樣,既可以采用創(chuàng)新,也可以采取仿制,還可以采取更換包裝。
但不管采取何種方式,最主要的還是通過抑制競爭者產(chǎn)品銷售來獲得企業(yè)產(chǎn)品銷售的增長,從而增加產(chǎn)品的市場占有率,增加企業(yè)利潤。
2、品牌擴(kuò)展。即是企業(yè)在現(xiàn)有品牌產(chǎn)品基礎(chǔ)上推出新的產(chǎn)品。一個成功的好品牌產(chǎn)品,可以使新產(chǎn)品迅速為時市場所識別和接受,可以節(jié)約促銷新產(chǎn)品的大量費(fèi)用。
3、多品牌。即企業(yè)在同一產(chǎn)品類型中采取多個品牌名稱。
4、新品牌。即企業(yè)為某一品牌新增產(chǎn)品類型而建立的一個品牌。
5、品牌再定位。無論品牌在市場上的最初定位是否合適,今后企業(yè)都必須對起重新定位。因?yàn)楦偁幷呖赡芾^該品牌推出后推出它的品牌,企業(yè)品牌的需求因此將減少。
三、品牌核心價值的維護(hù)
1、品牌資產(chǎn)的概念。就是指品牌的忠誠度,品牌認(rèn)知度以及專利、商標(biāo)、渠道等構(gòu)成的并能以一定的價格買賣的無形資產(chǎn)。
2、品牌核心價值的維護(hù)。品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點(diǎn)與個性,是驅(qū)動消費(fèi)者認(rèn)同品牌的主要力量。
⑴、品牌核心價值之于品牌有如靈魂之于人生,同時核心價值是品牌的終極追求,是一個品牌營銷傳播活動的原點(diǎn)。即企業(yè)的一切價值活動都要圍繞品牌核心價值而展開,是對品牌核心價值的體現(xiàn)與演繹,并豐滿和強(qiáng)化品牌核心價值。
⑵、定位并全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識企業(yè)品牌戰(zhàn)略,是創(chuàng)造百位年金字招牌的秘訣。
⑶、品牌核心價值一旦確定便被咬住不放地貫徹下去,企業(yè)的所有營銷策略都要圍繞核心價值而展開,幾億,甚至幾十億的廣告費(fèi)是對核心價值的演繹,盡管廣告不停地?fù)Q,但換的只是表現(xiàn)形式。
四、品牌知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略略管理
知識產(chǎn)權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)富之源,知識產(chǎn)權(quán)的形成、保護(hù)和積淀的過程也是文化產(chǎn)業(yè)孕育、成長和增值的過程。健全的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理政策是各國和地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略,也是實(shí)施文化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要保障。
在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)基礎(chǔ)上,發(fā)達(dá)國家對于知識產(chǎn)權(quán)的市場運(yùn)作制定了很多政策,如促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)跨國貿(mào)易政策,探索新型知識產(chǎn)權(quán)交易形式如知識產(chǎn)權(quán)證券化,進(jìn)一步開發(fā)了知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值,拓寬了知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
五、品牌戰(zhàn)略管理基于價值管理原則
從資產(chǎn)評估和價值管理的角度分析品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略管理,包括品牌的價值創(chuàng)造、價值管理和價值衡量,已經(jīng)形成一套專門的評估品牌價值的方法體系。
通過品牌價值評估,尋找影響品牌價值和企業(yè)價值的驅(qū)動因素,從而實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意價值的開發(fā)、傳遞和實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的經(jīng)營目標(biāo)。
六、品牌戰(zhàn)略管理基于顧客管理原則
品牌戰(zhàn)略和顧客關(guān)系緊密,品牌存在于顧客的心中,文化企業(yè)品牌化過程的關(guān)鍵是要基于顧客的角度,捕獲顧客心理,讓顧客認(rèn)識到品類中不同品牌之間的差異,幫助顧客建立品牌認(rèn)知和共鳴,樹立品牌形象和聲譽(yù),提高品牌質(zhì)量,維護(hù)顧客與品牌的關(guān)系,拓展品牌延伸。
構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略體系,打造最有影響力的企業(yè)品牌。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略體系過程中,需要找到合適的品牌定位,結(jié)合區(qū)域、行業(yè)等特色,開發(fā)消費(fèi)者資源,立足于市場競爭,產(chǎn)生品牌效益。在品牌效益資產(chǎn)的基礎(chǔ)上企業(yè)品牌戰(zhàn)略,對市場資源進(jìn)行多角度、多層次的梯度開發(fā),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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