三只松鼠創始人(三只松鼠創始人章燎原的創業故事:從0到10億)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:三只松鼠創始人(三只松鼠創始人章燎原的創業故事:從0到10億)。
他們在內部調侃，創始團隊只是比垃圾好一點點。章燎原是離群索居的人，朋友不多，找不到更好的創業伙伴。他們租下蕪湖都寶花園一套三室兩廳的民居做辦公室兼住房，房租一千多元。
鼠阿M原在詹氏食品公司做一名普通的客服，章燎原安排她打理微博，當時公司里的年輕人都不知道該怎么做，章燎原自己研究，積累經驗后就給三四十個年輕人做培訓，其他人沒有做，只有鼠阿M按照他的指導堅持下來：保證每天微博發布量，保證內容質量，私信與微博定位符合的大V，請求幫忙轉發。如果有人愿意轉發，就有了互動。鼠阿M打理的微博定位戰略、管理，最高的時候一天能有四五百條轉發。
鼠阿M不知道應收賬款是什么，被章燎原說：“你數學很差把？根本沒有邏輯思維。”章燎原在生活上很親和，在KTV里與這些年輕人又唱又跳，批評人的時候是狂風驟雨，讓人無地自容。
剛創立三只松鼠的時候，這個小團隊在大排檔喝啤酒吃紅燒肉，旁邊是一群工人大聲吵鬧。章燎原說：我們會去海螺酒店開年會，我會給你們發汽車。海螺酒店在鼠阿M眼里，是“像白宮一樣高級”的酒店。
“只有年輕無知，才會有這樣的信任，我心里有一些東西，覺得（章燎原）這個人可信賴，雖然我不知道他講的未來是真是假。”他們每個人拿1000元的工資，照鼠阿M的話是“沒什么可輸的，大不了從頭再來”。
章燎原向這些年輕人承諾：如果你想改變自己，改變自己的家庭，改變自己未來的物質生活，你就加入三只松鼠的團隊，最終是改變了每個人的精神。“創業團隊沒辦法承諾能給你多少錢，但是能承諾未來會有更大回報，你信不信？你信，就過來。所有偉大事業是從精神開始，以物質為中介，以精神結束。”
鼠阿M照章燎原的話說，是“二貨”，轉賬的時候賬號能連續三次復制黏貼都是錯的。一開始，她對招進員工的理解是，這些人來做客服，我是主管就不需要干什么了。鼠阿M犯錯嚴重的時候還降職一次，春節時她在家里昏昏沉沉地睡了兩三天，到底自己要干什么？她沒有想過離開三只松鼠，但她想過放棄到底要不要做客服了？她又覺得自己還未鼓起勇氣去嘗試如何真正做好這份工作，這樣放棄了，不甘心。給自己下了個目標，今年努力做，實在做不好，那就是盡力了。為了跟上90后員工的思維，她每天也跟著看糗事百科，避免落伍。
剛加入的時候，鼠大瘋嗓門大，手機鈴聲比誰的鈴聲都大，開會講管理完全聽不懂。他找章燎原，我不開這種周會行嗎？章燎原回答，可以啊，以后永遠都不要來開了。
章燎原對鼠大瘋批評重了，后者就鬧辭職。一次，章燎原給他講了幾個小時堅果供應鏈的內容，回頭鼠大瘋在QQ上說，就當我來三只松鼠玩了一次算了，我干不了這個事。他知道鼠大瘋鬧情緒，就詐唬他，我就當你正經辭職了。鼠大瘋反而改口說，我說著玩玩的。鼠大瘋不滿意章燎原每次開會就批評他，去他辦公室都是板著臉的，別人來都是笑臉，這不公平。章燎原又拉又打，讓這些人成長起來，照他的話是“打通任督二脈”。
三年下來，鼠大瘋管理600多人，負責生產部門。他的管理方法很土，但有效。在我和章燎原見面聊天的前不久，他剛剛公開表揚了鼠大瘋。
他的理念是，員工精神需求和物質需求的滿足，都是階段性付出的結果。“我們公司的智商平均值一定低于外面的很多公司，但我們可以做一家有智慧的、有凝聚力的公司。我們公司沒人能挖走，挖走也沒用，單個拉出去干不成事，合在一起就是一條龍。”產品采購是腐敗重災區，章燎原一方面是要求隨時可以接受調查，供應商對話要求全程錄音，另一方面，采購專員崗位工資待遇比同等的高出50%，年輕員工轉正之后，公司配備兩三千元的西裝一套，雅戈爾襯衫，三星手機，iPad等，讓員工覺得自己得到了尊重。
2013年三只松鼠銷售額破3億元，章燎原給創始團隊發車，每人15-20萬元的額度，油錢也由公司出。鼠阿M選了一輛別克，2014年春節她把車開回了寧國市港口鎮灰山村。回家當天，她爸媽請了所有親戚到家里吃飯，一看到女兒的車過來就開始放沖天炮，汽車一路開，兩邊鞭炮一路炸了幾百米。她媽媽一直說，女兒你好棒。（來源：金點投資理財 ）
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