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1.公司在穩健發展原有園林主業的基礎上，加快轉型升級步伐，并提出“二次創業”的戰略目標：致力于成長為“美麗生活創造者——生態環境與文化旅游運營商”。
2.公司以文化旅游作為新戰略切入點，并購恒潤科技、德馬吉，投資優土視真、上海四次元等企業，加速拓展VR主題公園新領域。
3.結論：嶺南園林堅持園林生態業務和文化旅游雙主業發展，發展穩健，成長性良好，值得密切關注，建議中長期跟蹤，逢低分批建倉。
虛擬現實由美國VPL公司創建人拉尼爾(Jaron Lanier)在20世紀80年代初提出，其具體內涵是綜合利用計算機圖形系統和各種現實及控制等接口設備，在計算機上生成的、可交互的三維環境中提供沉浸感覺的技術。只從這個概念提出以后vr主題公園，多少公司前仆后繼，想在這個看似美好的項目上大干一場，結果卻不盡如意，多少VR主題公園前輩已經被拍到了沙灘上。
1.1990年代，迪士尼瞄準了剛剛興起的VR市場，并布置了一項秘密任務：不惜一切代價，制造迪士尼品質的VR。迪士尼自己首個失敗的嘗試，是以迪士尼電影《火箭專家》這部超級英雄電影為背景，將電影放到頭盔里去的游戲。高昂的設備價格并不符合主題公園幾萬人的流量，項目也被隨之關閉。1994年迪士尼建立了阿拉丁飛毯的游藝項目，1998年，迪士尼建立了一整個室內主題園區，位于奧蘭多迪士尼世界的DisneyQuest。室內包括了加勒比海盜和宇宙之子（Hercules）等主題過山車。這些VR項目只夠勉強維持，只是依靠其強大的品牌和管理，迪斯尼VR項目總算勉強活了下來。
2.然而，除了迪士尼外，它的同行和效仿者們的日子卻并不好過，在迪士尼開啟第三個DisneyQuest的時候，它在芝加哥的仿冒者很快就歇業了，而擴大后的VWE也生意慘淡，在微軟收購母公司FASA后，游戲中心也在1999年前后逐漸關閉。Lwerks四維影院原本打算的30個線下場地，在開了2個后，就不堪負荷。舊金山的索尼娛樂中心最后變成了一個大商場。不論是DisneyQuest還是BattleTech，在二十年間都退出了市場。
由于前景實在太美好，前輩的失敗并不能阻擋開拓者的腳步。目前VR主題公園在市場中已經初見雛形，其中最著名的兩家主題公園要屬美國猶他的The Void與澳洲的Zero Latency。現在除了最成功的The Void，同樣的大型、可移動的VR設備的公司Zero Latency，或者廉價版的Vyocor都在開展線下的VR娛樂項目。它們的布局時間較早，內容和設備也相對完善，The Void甚至專門打造了Rapture的VR系列設備，而Zero Latency也有對應的VR外設和虛擬現實頭盔Oculus Rift。
1.美國：The Void---全球首個VR主題公園
The Void宣稱，他們提供獨一無二的VR樂園，The Void占地約32374平方米，公園門票為34美元，游客參觀時長為20分鐘。盡管The Void在今年八九月份之前應該不會全面積開放，但The Void火爆異常。在一次測試開放中，體驗名額很快就被搶購一空。The Void技術實現手段有：Rapture頭盔及觸覺背心；重定向行走技術（目前Oculus Rift只能讓用戶靜坐著玩兒，HTC Vive盡管有房間規模，但也不是毫無限制。而The Void采用的重定向行走技術讓玩家可以任意移動，不用擔心空間限制）射頻追蹤系統（該系統發出的信號能穿過不同材質。The Void一直在與Leap Motion合作，讓手部追蹤達到更好效果）這么逆天的公園，鐵桿游戲粉絲肯定都想一試為快。盛大今年已經投資了The Void，還宣布將在中國建立The Void虛擬現實公園，相信過不了多久，中國粉絲們就能在家門口體驗最愛的游戲了。不過至今未見動靜。
2.中國：身臨其境---中國VR主題公園的先鋒
不久前令人期待已久的The VOID風格的VR主題公園終于在中國落地了。發布者不是盛大，而是國內新三板第一家上市的VR公司——身臨其境， 2016年6月3日身臨其境舉行了身臨其境VR主題公園全球首發暨生態戰略發布會。對于VR愛好者而言，想體驗真正的VR主題公園，不用到美國洛杉磯去體驗The VOID了?！吧砼R其境”宣布將在2016年成立400家VR主題公園，在2017年新增1600家VR主題公園。身臨其境VR主題公園是繼美國The VOID、澳洲Zero Latency之后全球第三家，也是中國首家正式商用的VR虛擬現實主題公園。據介紹，身臨其境VR主題公園不僅擁有無線空間定位，還有精度更加高的光學空間定位系統。
3.韓國：Skonec---韓國VR游戲公司的新領域
它開發的“Mortal Blitz VR”這款VR游戲，一直是Gear VR應用商店中暢銷榜的?？?。Skonec早在2015年就開始專注VR內容的產出，且不滿足于單純的內容開發，他們還打算將“Mortal Blitz VR”中的體驗，轉變為線下的VR主題公園模式。根據Skonec透露的消息來看，Mortal Blitz VR主題公園將會有倉庫規模的定位和追蹤系統，在這個基礎上還能完成一定的動作捕捉。除此之外，VR主題公園中的內容也將使用畫面表現優秀的UE4引擎打造。Skonec作為一家內容方向的開發商，想要趕上The Void和Zero Latency還需要一定的時間。但Skonec起步階段的布局就很廣，他們計劃將VR Square主題公園于2016年冬季推廣到中國、日本、韓國。
由于虛擬和現實之間存在的實實在在的差距，有不可逾越的鴻溝，The Void引發的媒體轟動，可能是曇花一現，不過隨著技術的日新月異，VR設備必然會越來越真實，AR技術也會讓體驗變得越來越便宜，The Void也表示，會開發更多的多人游戲，增進社交和互動的深度。有一天，也許我們真的可以在VR設備中感受到掉落深淵時，胃部的失重，火燒的灼熱和從而后吹來的風，我們就真的不需要大型的游樂場，門口的社區健身園地就可以搭出一個過山車，VR最終干掉游樂園，VR主題公園就會迎來美好的明天。
嶺南園林股份有限公司，從2014年2月19日登陸深交所A股中小板市場以來，已發展成為集景觀規劃設計、園林及生態工程施工、文化旅游為一體的綜合性園林龍頭企業。它通過購恒潤科技、德馬吉，投資優土視真、上海四次元等企業，加速拓展VR主題公園新領域。
歷經17年積淀與發展，公司已奠定了在生態園林領域的行業領先地位，并通過生態園林全產業鏈覆蓋來不斷夯實及豐富自有品牌的生態內涵，取得了“城市園林綠化一級、風景園林工程設計專項甲級”等在內的多項專業資質，擁有集苗木產銷、景觀規劃設計、園林工程施工及綠化養護的全產業鏈集成運營能力，形成了“華北、華西、華東、華南、華中”五大區域運營中心、十余家分公司的業務布局。公司憑借著良好的服務水平、優質的工程質量、高效的運營管理能力和持續的品牌文化建設，樹立了良好的企業品牌形象和領先的行業競爭地位。
作為建設生態文明和美麗中國的主力軍，嶺南園林秉承“厚德、務實、創新、共贏”的核心價值觀，用實際行動履行“美麗中國，造福人類”的社會責任，努力實現“美麗生活創造者——生態環境與文化旅游運營商”的戰略目標。
公司2015年園林盈利同增約18%(扣除股權激勵費用)，全年公告園林訂單超100億(含54億框架協議)，今年以來公告訂單近10億，保障了公司園林業務的穩步增長。
公司對接資本市場后，借鑒資本市場的資源平臺優勢，在報告期內，積極整合優質資源并購了恒潤科技、德馬吉，增強文旅項目的創意能力和品牌效應，借助德馬吉全球渠道實現自身技術及業務優勢“走出去”，并可利用VR技術定制互動營銷，實現VR+展示的渠道變現。
1.恒潤科技---高科技文化創意企業
恒潤科技擁有國內最早從亊交云多媒體研發團隊，是國內較早布局VR產業的高科技企業，是嶺南園林轉型成功的希望所在，是正在飛速成長的高科技文化創意集團。恒潤科技主題創意中心，凝聚了一批國內外優秀主題公園行業的設計人才；總領全球優秀的娛樂體驗性主題樂園設計經驗和技術特點；為客戶規劃國際一流水準的特色主題樂園。
恒潤科技為大型室內外主題樂園提供：特黑暗騎乘、飛翔影院、軌道射擊、360度影視跳樓機等高科技體驗項目的設計和策劃，對項目進行整體的造型和包裝設計。
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