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1.公司在穩(wěn)健發(fā)展原有園林主業(yè)的基礎(chǔ)上,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,并提出“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo):致力于成長為“美麗生活創(chuàng)造者——生態(tài)環(huán)境與文化旅游運(yùn)營商”。
2.公司以文化旅游作為新戰(zhàn)略切入點(diǎn),并購恒潤科技、德馬吉,投資優(yōu)土視真、上海四次元等企業(yè),加速拓展VR主題公園新領(lǐng)域。
3.結(jié)論:嶺南園林堅(jiān)持園林生態(tài)業(yè)務(wù)和文化旅游雙主業(yè)發(fā)展,發(fā)展穩(wěn)健,成長性良好,值得密切關(guān)注,建議中長期跟蹤,逢低分批建倉。
虛擬現(xiàn)實(shí)由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾(Jaron Lanier)在20世紀(jì)80年代初提出,其具體內(nèi)涵是綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備,在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。只從這個(gè)概念提出以后vr主題公園,多少公司前仆后繼,想在這個(gè)看似美好的項(xiàng)目上大干一場,結(jié)果卻不盡如意,多少VR主題公園前輩已經(jīng)被拍到了沙灘上。
1.1990年代,迪士尼瞄準(zhǔn)了剛剛興起的VR市場,并布置了一項(xiàng)秘密任務(wù):不惜一切代價(jià),制造迪士尼品質(zhì)的VR。迪士尼自己首個(gè)失敗的嘗試,是以迪士尼電影《火箭專家》這部超級(jí)英雄電影為背景,將電影放到頭盔里去的游戲。高昂的設(shè)備價(jià)格并不符合主題公園幾萬人的流量,項(xiàng)目也被隨之關(guān)閉。1994年迪士尼建立了阿拉丁飛毯的游藝項(xiàng)目,1998年,迪士尼建立了一整個(gè)室內(nèi)主題園區(qū),位于奧蘭多迪士尼世界的DisneyQuest。室內(nèi)包括了加勒比海盜和宇宙之子(Hercules)等主題過山車。這些VR項(xiàng)目只夠勉強(qiáng)維持,只是依靠其強(qiáng)大的品牌和管理,迪斯尼VR項(xiàng)目總算勉強(qiáng)活了下來。
2.然而,除了迪士尼外,它的同行和效仿者們的日子卻并不好過,在迪士尼開啟第三個(gè)DisneyQuest的時(shí)候,它在芝加哥的仿冒者很快就歇業(yè)了,而擴(kuò)大后的VWE也生意慘淡,在微軟收購母公司FASA后,游戲中心也在1999年前后逐漸關(guān)閉。Lwerks四維影院原本打算的30個(gè)線下場地,在開了2個(gè)后,就不堪負(fù)荷。舊金山的索尼娛樂中心最后變成了一個(gè)大商場。不論是DisneyQuest還是BattleTech,在二十年間都退出了市場。
由于前景實(shí)在太美好,前輩的失敗并不能阻擋開拓者的腳步。目前VR主題公園在市場中已經(jīng)初見雛形,其中最著名的兩家主題公園要屬美國猶他的The Void與澳洲的Zero Latency?,F(xiàn)在除了最成功的The Void,同樣的大型、可移動(dòng)的VR設(shè)備的公司Zero Latency,或者廉價(jià)版的Vyocor都在開展線下的VR娛樂項(xiàng)目。它們的布局時(shí)間較早,內(nèi)容和設(shè)備也相對完善,The Void甚至專門打造了Rapture的VR系列設(shè)備,而Zero Latency也有對應(yīng)的VR外設(shè)和虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift。
1.美國:The Void---全球首個(gè)VR主題公園
The Void宣稱,他們提供獨(dú)一無二的VR樂園,The Void占地約32374平方米,公園門票為34美元,游客參觀時(shí)長為20分鐘。盡管The Void在今年八九月份之前應(yīng)該不會(huì)全面積開放,但The Void火爆異常。在一次測試開放中,體驗(yàn)名額很快就被搶購一空。The Void技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段有:Rapture頭盔及觸覺背心;重定向行走技術(shù)(目前Oculus Rift只能讓用戶靜坐著玩兒,HTC Vive盡管有房間規(guī)模,但也不是毫無限制。而The Void采用的重定向行走技術(shù)讓玩家可以任意移動(dòng),不用擔(dān)心空間限制)射頻追蹤系統(tǒng)(該系統(tǒng)發(fā)出的信號(hào)能穿過不同材質(zhì)。The Void一直在與Leap Motion合作,讓手部追蹤達(dá)到更好效果)這么逆天的公園,鐵桿游戲粉絲肯定都想一試為快。盛大今年已經(jīng)投資了The Void,還宣布將在中國建立The Void虛擬現(xiàn)實(shí)公園,相信過不了多久,中國粉絲們就能在家門口體驗(yàn)最愛的游戲了。不過至今未見動(dòng)靜。
2.中國:身臨其境---中國VR主題公園的先鋒
不久前令人期待已久的The VOID風(fēng)格的VR主題公園終于在中國落地了。發(fā)布者不是盛大,而是國內(nèi)新三板第一家上市的VR公司——身臨其境, 2016年6月3日身臨其境舉行了身臨其境VR主題公園全球首發(fā)暨生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。對于VR愛好者而言,想體驗(yàn)真正的VR主題公園,不用到美國洛杉磯去體驗(yàn)The VOID了。“身臨其境”宣布將在2016年成立400家VR主題公園,在2017年新增1600家VR主題公園。身臨其境VR主題公園是繼美國The VOID、澳洲Zero Latency之后全球第三家,也是中國首家正式商用的VR虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園。據(jù)介紹,身臨其境VR主題公園不僅擁有無線空間定位,還有精度更加高的光學(xué)空間定位系統(tǒng)。
3.韓國:Skonec---韓國VR游戲公司的新領(lǐng)域
它開發(fā)的“Mortal Blitz VR”這款VR游戲,一直是Gear VR應(yīng)用商店中暢銷榜的??汀konec早在2015年就開始專注VR內(nèi)容的產(chǎn)出,且不滿足于單純的內(nèi)容開發(fā),他們還打算將“Mortal Blitz VR”中的體驗(yàn),轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下的VR主題公園模式。根據(jù)Skonec透露的消息來看,Mortal Blitz VR主題公園將會(huì)有倉庫規(guī)模的定位和追蹤系統(tǒng),在這個(gè)基礎(chǔ)上還能完成一定的動(dòng)作捕捉。除此之外,VR主題公園中的內(nèi)容也將使用畫面表現(xiàn)優(yōu)秀的UE4引擎打造。Skonec作為一家內(nèi)容方向的開發(fā)商,想要趕上The Void和Zero Latency還需要一定的時(shí)間。但Skonec起步階段的布局就很廣,他們計(jì)劃將VR Square主題公園于2016年冬季推廣到中國、日本、韓國。
由于虛擬和現(xiàn)實(shí)之間存在的實(shí)實(shí)在在的差距,有不可逾越的鴻溝,The Void引發(fā)的媒體轟動(dòng),可能是曇花一現(xiàn),不過隨著技術(shù)的日新月異,VR設(shè)備必然會(huì)越來越真實(shí),AR技術(shù)也會(huì)讓體驗(yàn)變得越來越便宜,The Void也表示,會(huì)開發(fā)更多的多人游戲,增進(jìn)社交和互動(dòng)的深度。有一天,也許我們真的可以在VR設(shè)備中感受到掉落深淵時(shí),胃部的失重,火燒的灼熱和從而后吹來的風(fēng),我們就真的不需要大型的游樂場,門口的社區(qū)健身園地就可以搭出一個(gè)過山車,VR最終干掉游樂園,VR主題公園就會(huì)迎來美好的明天。
嶺南園林股份有限公司,從2014年2月19日登陸深交所A股中小板市場以來,已發(fā)展成為集景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林及生態(tài)工程施工、文化旅游為一體的綜合性園林龍頭企業(yè)。它通過購恒潤科技、德馬吉,投資優(yōu)土視真、上海四次元等企業(yè),加速拓展VR主題公園新領(lǐng)域。
歷經(jīng)17年積淀與發(fā)展,公司已奠定了在生態(tài)園林領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位,并通過生態(tài)園林全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋來不斷夯實(shí)及豐富自有品牌的生態(tài)內(nèi)涵,取得了“城市園林綠化一級(jí)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)”等在內(nèi)的多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),擁有集苗木產(chǎn)銷、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程施工及綠化養(yǎng)護(hù)的全產(chǎn)業(yè)鏈集成運(yùn)營能力,形成了“華北、華西、華東、華南、華中”五大區(qū)域運(yùn)營中心、十余家分公司的業(yè)務(wù)布局。公司憑借著良好的服務(wù)水平、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、高效的運(yùn)營管理能力和持續(xù)的品牌文化建設(shè),樹立了良好的企業(yè)品牌形象和領(lǐng)先的行業(yè)競爭地位。
作為建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國的主力軍,嶺南園林秉承“厚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀,用實(shí)際行動(dòng)履行“美麗中國,造福人類”的社會(huì)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)“美麗生活創(chuàng)造者——生態(tài)環(huán)境與文化旅游運(yùn)營商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司2015年園林盈利同增約18%(扣除股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用),全年公告園林訂單超100億(含54億框架協(xié)議),今年以來公告訂單近10億,保障了公司園林業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

公司對接資本市場后,借鑒資本市場的資源平臺(tái)優(yōu)勢,在報(bào)告期內(nèi),積極整合優(yōu)質(zhì)資源并購了恒潤科技、德馬吉,增強(qiáng)文旅項(xiàng)目的創(chuàng)意能力和品牌效應(yīng),借助德馬吉全球渠道實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)及業(yè)務(wù)優(yōu)勢“走出去”,并可利用VR技術(shù)定制互動(dòng)營銷,實(shí)現(xiàn)VR+展示的渠道變現(xiàn)。
1.恒潤科技---高科技文化創(chuàng)意企業(yè)
恒潤科技擁有國內(nèi)最早從亊交云多媒體研發(fā)團(tuán)隊(duì),是國內(nèi)較早布局VR產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),是嶺南園林轉(zhuǎn)型成功的希望所在,是正在飛速成長的高科技文化創(chuàng)意集團(tuán)。恒潤科技主題創(chuàng)意中心,凝聚了一批國內(nèi)外優(yōu)秀主題公園行業(yè)的設(shè)計(jì)人才;總領(lǐng)全球優(yōu)秀的娛樂體驗(yàn)性主題樂園設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)特點(diǎn);為客戶規(guī)劃國際一流水準(zhǔn)的特色主題樂園。
恒潤科技為大型室內(nèi)外主題樂園提供:特黑暗騎乘、飛翔影院、軌道射擊、360度影視跳樓機(jī)等高科技體驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和策劃,對項(xiàng)目進(jìn)行整體的造型和包裝設(shè)計(jì)。
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