明華園(圖文：明華園成功之路案例解讀)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:明華園(圖文：明華園成功之路案例解讀)。
我爸爸是唱歌仔戲的少林的方丈，十八般武藝都會，小時候我講過我不唱戲，我在家排行老三，回過頭來，老三什么都不會，所以才當團長，也因為當了這個團長責任越來越重，一個總團，八個子團，眼睛一張開有500多人要吃飯，所以現在又提升，叫做總團長，是這個原因。
今天要談明華園，我們是把一個如同桌上的麻布，要變成黃金，在這個行業如同一個路邊的乞丐，我要把它化身變成一個東方戲劇傳奇這樣的一個過程。剛開始歌仔戲在我們傳統戲劇跟一般的傳統事業是一樣的，是面臨一個必須轉型，如果你沒有轉型就要被淘汰，你必須要面臨新時代的接受度，所以當我接受明華園家族劇團的時候，那個時候的歌仔戲已經面臨到，幾乎到滅種這樣的危機，可是我在媽媽的肚子里面就聽到鑼鼓聲音了，我就有一種不舒服的感覺，所以有一天我們家族開了一次家族會議，我剛才講過，那個時候的家里三天看不到一頓白米飯，可是堅持要把戲唱下去，可是只有我一個人跑到外面去工作，我不在劇團里面，后來家里人把我找回來，我爸爸說要把劇團交給你們第二代來經營，我還說好啊，因為我想怎么都不會輪到我，結果他說，跟所有的家族兄弟姐妹討論過了，就是你，我說難道因為我不在就投我的票嗎？這不公平吧，他說就是你，我聽完了之后就跑掉了，然后他們每天一封信催我回來，劇團每天東奔西跑，天天還要跑到電信局去，就打電報告訴我說，萬事具備，只欠東風，好像要革命一樣，沒有辦法就回來了。
就接了，接了以后，我在我爸爸面前非常冷靜的，在凌晨三點我跟他講，我希望讓歌仔戲麻布變黃金，讓路邊的乞丐變成一個東方的傳奇，我要讓明華園這三個字變成一個值錢的三個字。
其實要講80年的歷史講不完，我就濃縮在10分鐘內，但是這10分鐘，我用5分鐘的影片告訴各位，明華園這30年來發生的事情。
短片播放
這是《超炫白蛇傳》，一場戲可以有15萬人一起看，各位可以觀賞一下，這整個戲里面我們有3D電腦動畫的配合。當15萬人在看的時候，我還要求到最后一排的觀眾，看這個主角有沒有長青春痘。《超炫白蛇傳》最大的特色觀眾也是一個演員的表演，這十幾萬人要穿著綠色、藍色、白色這樣的一個如同海浪，這樣的雨衣來觀賞。然后最大的暴風雨區，一張臺票相當于我們人民幣一萬塊。然后我們讓舞臺上這個木板可以有真的火出來，這個水要出動12臺的消防車。各位看到我們的舞臺上的變臉，各位看過川劇的變臉，要穿著大斗篷，我們的變臉穿著一個薄紗給你變臉看。這個舞臺我們限定從原來的一個月現在變成七天就把它搭完了。
這個是我們另外一出戲，這個是《八仙》，我們傳統戲劇可以連續五個小時的表演，有的一個人一個小時內要演六個角色。
明華園已經把傳統戲劇研發到在舞臺上兩個半小時里面不漏幕，不暗燈，讓換景的過程都讓觀眾看得一清二楚，每次我們在換景的時候，觀眾就鼓掌。
這個是超過十萬人在觀賞。我們在日本表演的時候，不管從東京，大阪，甚至于到比較偏遠的鄉鎮，一張票要賣到一張票六千塊，要提前一個月排隊。
這是在臺北辦的一個大型的活動，一個現場活動，來自世界各國的觀眾以及運動選手都可以看得到。
在這邊還跟各位簡單報告一下，就是說明華園在變革的過程中，一個傳統戲劇我們可以讓臺下的觀眾三分之二是年輕觀眾，然后而且這些年輕觀眾又是社會的中心分子，明華園也可以讓我們的產品在一般的商店里面，一般的通路里面，可以打敗韓國的偶像歌手，其實在管理上，我平常在明華園，在臺灣的很多的跟戲劇有關系的單位結合，都很希望跟明華園來做，因為跟明華園合作他們就會一跑而紅，但是他們也很怕跟我合作，因為我知道他們私底下都說我要求很嚴，我個人覺得是這樣的，觀眾不管他是花人民幣一千塊，或者是一百塊明華園，這樣來看你明華園，他是從他的口袋里面掏腰包出來看的，所以每一個觀眾他的權利我都要顧及到，所以在演出的時候，我是不會在舞臺上，我都會在舞臺下。
甚至于我會在舞臺上的左右兩邊看觀眾的眼神，第一，這場戲要讓觀眾笑，如果觀眾不笑我可能就要哭，這場戲我要讓觀眾哭，要讓他感動，如果他不感動呢，我一定要找出他的原因，甚至于各位都進過劇場看藝術表演，我們臺灣這近五年來有很多國外的表演藝術團到臺灣來表演，這些團隊在國外都非常有名，可是到臺灣來成功的例子沒有達到三分之一。其實他們忽略了一點，是什么原因？他沒有去注意到觀眾的感受，我們臺灣現在最大室內的表演場地，觀眾當他花臺幣兩萬塊去看戲的時候，他看字幕，要看轉播，所以我嚴格要求看明華園的表演，看字幕頭轉過來不能超過12度，如果超過12度，那個打字幕的明天就要走路，第二，就是節目單，這20年我做了一個全世界，我們在全世界的劇場里面表演的一個調查，我們發現觀眾進劇場看你表演的成分，那個近視眼跟老花眼占80%，正常的是20%，所以你那個節目單，如果只有美術設計，覺得好看而已，對觀眾沒有幫助的，對不起，這個節目單是絕對不通過的。
另外當我們在演出的過程當中，剛才吳教授有介紹過，我們引進了一些團，傳統戲劇早期面臨一個都幾乎滅種的危機，但是我們的樂團就是四個人，怎么營造這樣的氣氛呢？把我們的鼓樂引進來，當引進來的時候當時的一些傳統先生都跟我講，你為什么要找鼓樂團進來呢？他們很笨，他們根本不會跟，把這兩個放在一起花費了一些功夫，除了明華園以外，在臺灣比較上水準的傳統戲劇都用鼓樂團，我們臺灣學鼓樂的同學們不像在北大，他們也有失業的危機，解決了他們的危機，所以這一點做到了。不但舞臺上我們的變化不能像以前在演戲一樣，這一幕演完要等下一幕，不行，我要讓它零秒差，我們就發明不漏幕，不暗燈，這幾個方式。
之所以明華園今天才可以站上今天在國際舞臺小小的一席之地，不過我們三次革命，第三次的革命正在努力，我們希望在今年度，在北京，尤其在北京大劇院可以跟在座的各位伙伴們見面。
謝謝的大家！
總結：以上內容就是明華園(圖文：明華園成功之路案例解讀)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
