李寧品牌(李寧：二十八年的興衰之路)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:李寧品牌(李寧：二十八年的興衰之路)。
4.全渠道布局：開拓線上銷售渠道，完善線上線下一體化運(yùn)營(yíng)模式，為消費(fèi)者帶來(lái)全渠道購(gòu)物體驗(yàn)。電商收入及收入占比逐年提高，2017年電商收入同比增長(zhǎng)30.7%，電商收入占總收入的19.31%。
渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效率的提升帶來(lái)李寧周轉(zhuǎn)情況改善：2015～2017年李寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由104天改善到79天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)由69天改善到51天。
打造零售運(yùn)營(yíng)閉環(huán)：強(qiáng)化零售運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升商品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、貨品銷售組合、店面銷售、尾貨處理、現(xiàn)金回流六個(gè)方面的零售運(yùn)營(yíng)能力。
建立精準(zhǔn)快速的商品研發(fā)上市、供給及銷售體系：
1.改革商品運(yùn)營(yíng)模式：結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整長(zhǎng)、短生命周期的產(chǎn)品組合，針對(duì)南北市場(chǎng)差異進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組貨、折扣等一系列精細(xì)化管理；
2.加強(qiáng)單店的零售運(yùn)營(yíng)管理：完善精準(zhǔn)快速的供應(yīng)機(jī)制，建立以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的單店訂貨模式，細(xì)化品類店的運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)智能化店務(wù)管理系統(tǒng)；
3.改善店鋪形象提升店鋪展示能力：根據(jù)不同市場(chǎng)開發(fā)不同形象的店鋪，滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求；
4.加強(qiáng)培訓(xùn)提升終端銷售人員業(yè)務(wù)能力：通過(guò)李寧培訓(xùn)體系進(jìn)行線上線下一體化培訓(xùn)機(jī)制提升“中國(guó)李寧服務(wù)+”的銷售、服務(wù)水平。
庫(kù)齡狀況優(yōu)化：2015年公司存貨金額由2014年的14.18億元降低到11.29億元并基本維持穩(wěn)定，2015年～2017年，公司12個(gè)月以上存貨占比由28%降低到14%，7個(gè)月～12個(gè)月存貨占比由17%降低到11%。
公司盈利能力提升：2015年～2017年，毛利率由45.0%提升到47.1%，凈利率由0.2%提升到5.8%。
同店和訂貨會(huì)情況好轉(zhuǎn)：2018年上半年整體同店銷售取得高單位數(shù)增長(zhǎng)；特許經(jīng)銷商于訂貨會(huì)的李寧品牌產(chǎn)品訂單(不包括李寧YOUNG)連續(xù)19個(gè)季度取得按年增長(zhǎng)。李寧2018年二三四季度訂貨會(huì)均實(shí)現(xiàn)同比10%～20%低段增長(zhǎng)，于2018年6月份舉辦的2019年第一季度訂貨會(huì)獲得高單位數(shù)增長(zhǎng)。
贊助體育賽事提升李寧專業(yè)化形象，聚攏消費(fèi)者：李寧自主舉辦了“3+1”街頭籃球賽，聚集熱愛籃球的年輕人并傳播李寧的體育精神。2017年李寧10公里路跑聯(lián)賽分別在廣州、昆明、重慶、上海、寧波、西安和深圳等14個(gè)城市舉辦，參與人數(shù)近4萬(wàn)人。
國(guó)際時(shí)裝周為李寧帶來(lái)爆炸式的關(guān)注度，將“潮流”“國(guó)際化”“李寧”“國(guó)貨”等標(biāo)簽與李寧聯(lián)系起來(lái)，改變過(guò)往消費(fèi)者對(duì)李寧的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了李寧國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌形象。
5.風(fēng)險(xiǎn)提示
1. 宏觀環(huán)境悲觀風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)能及市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)，容易受到國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上升、行業(yè)規(guī)模下降等影響，宏觀環(huán)境的悲觀可能會(huì)影響李寧的盈利能力和增長(zhǎng)情況。
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)集中度高，中低端國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端的國(guó)外品牌表現(xiàn)遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)品牌，國(guó)外品牌的流入和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)可能影響李寧的發(fā)展。
3. 消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)：消費(fèi)者偏好容易影響運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，消費(fèi)升級(jí)可能導(dǎo)致消費(fèi)者的需求由中低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品，李寧存在消費(fèi)者流失風(fēng)險(xiǎn)。
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