李寧品牌(李寧：二十八年的興衰之路)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:李寧品牌(李寧：二十八年的興衰之路)。
4.全渠道布局：開拓線上銷售渠道，完善線上線下一體化運營模式，為消費者帶來全渠道購物體驗。電商收入及收入占比逐年提高，2017年電商收入同比增長30.7%，電商收入占總收入的19.31%。
渠道結構的優化和效率的提升帶來李寧周轉情況改善：2015～2017年李寧的庫存周轉天數由104天改善到79天，應收賬款周轉天數由69天改善到51天。
打造零售運營閉環：強化零售運營結構，提升商品規劃、產品研發、貨品銷售組合、店面銷售、尾貨處理、現金回流六個方面的零售運營能力。
建立精準快速的商品研發上市、供給及銷售體系：
1.改革商品運營模式：結合市場調整長、短生命周期的產品組合，針對南北市場差異進行產品設計、組貨、折扣等一系列精細化管理；
2.加強單店的零售運營管理：完善精準快速的供應機制，建立以消費者需求為導向的單店訂貨模式，細化品類店的運營服務標準，升級智能化店務管理系統；
3.改善店鋪形象提升店鋪展示能力：根據不同市場開發不同形象的店鋪，滿足不同消費者的消費需求；
4.加強培訓提升終端銷售人員業務能力：通過李寧培訓體系進行線上線下一體化培訓機制提升“中國李寧服務+”的銷售、服務水平。
庫齡狀況優化：2015年公司存貨金額由2014年的14.18億元降低到11.29億元并基本維持穩定，2015年～2017年，公司12個月以上存貨占比由28%降低到14%，7個月～12個月存貨占比由17%降低到11%。
公司盈利能力提升：2015年～2017年，毛利率由45.0%提升到47.1%，凈利率由0.2%提升到5.8%。
同店和訂貨會情況好轉：2018年上半年整體同店銷售取得高單位數增長；特許經銷商于訂貨會的李寧品牌產品訂單(不包括李寧YOUNG)連續19個季度取得按年增長。李寧2018年二三四季度訂貨會均實現同比10%～20%低段增長，于2018年6月份舉辦的2019年第一季度訂貨會獲得高單位數增長。
贊助體育賽事提升李寧專業化形象，聚攏消費者：李寧自主舉辦了“3+1”街頭籃球賽，聚集熱愛籃球的年輕人并傳播李寧的體育精神。2017年李寧10公里路跑聯賽分別在廣州、昆明、重慶、上海、寧波、西安和深圳等14個城市舉辦，參與人數近4萬人。
國際時裝周為李寧帶來爆炸式的關注度，將“潮流”“國際化”“李寧”“國貨”等標簽與李寧聯系起來，改變過往消費者對李寧的認識，強調了李寧國產運動品牌形象。
5.風險提示
1. 宏觀環境悲觀風險：國內運動品牌產能及市場集中在國內，容易受到國內原材料價格上升、行業規模下降等影響，宏觀環境的悲觀可能會影響李寧的盈利能力和增長情況。
2. 市場競爭風險：國內運動品牌行業集中度高，中低端國產運動品牌產品同質化嚴重，競爭激烈，高端的國外品牌表現遠超國內品牌，國外品牌的流入和國產運動品牌的競爭可能影響李寧的發展。
3. 消費者需求轉變風險：消費者偏好容易影響運動鞋服行業的競爭格局，消費升級可能導致消費者的需求由中低端產品轉向高端產品，李寧存在消費者流失風險。
總結：以上內容就是李寧品牌(李寧：二十八年的興衰之路)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
